Efigence: AI w codziennej pracy zespołu projektowego
Wprowadzanie narzędzi AI do codziennej pracy zespołu projektowego w agencji obsługującej banki, razem z zasadami, co wolno oddać modelowi, a co zostaje przy człowieku.
Case studies, wybrane projekty i role. Filtruj po linii, kompetencji, organizacji albo typie; adres zapamiętuje filtr, więc link pokaże tę samą listę.
Wyniki: 6
Wprowadzanie narzędzi AI do codziennej pracy zespołu projektowego w agencji obsługującej banki, razem z zasadami, co wolno oddać modelowi, a co zostaje przy człowieku.
Współzałożona w październiku 2025 firma, która rekrutuje do zespołów produktowych i projektowych i traktuje budowanie zespołu jak projektowanie produktu.
Kierowanie zespołem projektantów, który tworzył narzędzia dla traderów ustawiających kursy zakładów sportowych, także na żywo.
Zespół projektantów UX dla bankowości biznesowej w ING Banku Śląskim, zbudowany od zera do 15 osób w 6–9 squadach 3 tribe'ów, wszystkie zrekrutowane przeze mnie, i prowadzony przez 5,5 roku.
Role liderskie i projektowe w agencjach, doradztwie i mediach, zanim przyszły ING, Sportradar i Efigence.
Komercyjne szkolenia z UX dla zespołów Oponeo i Onetu.