Wcześniejsze role, 2000–2016
Role liderskie i projektowe w agencjach, doradztwie i mediach, zanim przyszły ING, Sportradar i Efigence.
Deloitte Digital CE — UX Manager, 06.2015–06.2016
Zbudowałem i prowadziłem zespół UX. Realizowaliśmy badania i projektowanie dla klientów z Wielkiej Brytanii i Szwajcarii.
UseLab — UX Director, 2011
Byłem dyrektorem UX w UseLab.
K2 Internet (komitywa.com) — managing director i współwłaściciel, 10.2007–06.2009
Kierowałem firmą i zespołem specjalistów od użyteczności i doświadczeń użytkownika.
MRM Worldwide — UX Director, 07.2006–10.2007
Zarządzałem zespołem i pełnym cyklem projektowania zorientowanego na użytkownika: badania, projektowanie i ewaluacja.
argonauts — kierownik projektów i laboratorium użyteczności, 12.2003–10.2005
Uruchomiłem i prowadziłem laboratorium badań użyteczności w agencji. Prowadziłem w nim m.in. badania prototypów bankowości elektronicznej dla Volkswagen Bank Direct, opisane w osobnym case study.
Wprost Online — kierownik serwisu i specjalista ds. reklamy online, 09.2000–07.2003
Opracowałem strategię przychodów reklamowych na 2003 rok; po jej wdrożeniu przychody z reklamy wzrosły o 150%. Prowadziłem projekty interaktywne serwisu najpopularniejszego wtedy tygodnika opinii i brałem udział w 2 generalnych redesignach.
Kontakt
- [email protected]
- linkedin.com/in/eofek
Pytania o: Wcześniejsze role, 2000–2016