Wcześniejsze role, 2000–2016

Role liderskie i projektowe w agencjach, doradztwie i mediach, zanim przyszły ING, Sportradar i Efigence.

Organizacja
Agencje, doradztwo i media
Okres
2000–2016
Rola
Role liderskie i projektowe

Deloitte Digital CE — UX Manager, 06.2015–06.2016

Zbudowałem i prowadziłem zespół UX. Realizowaliśmy badania i projektowanie dla klientów z Wielkiej Brytanii i Szwajcarii.

UseLab — UX Director, 2011

Byłem dyrektorem UX w UseLab.

K2 Internet (komitywa.com) — managing director i współwłaściciel, 10.2007–06.2009

Kierowałem firmą i zespołem specjalistów od użyteczności i doświadczeń użytkownika.

MRM Worldwide — UX Director, 07.2006–10.2007

Zarządzałem zespołem i pełnym cyklem projektowania zorientowanego na użytkownika: badania, projektowanie i ewaluacja.

argonauts — kierownik projektów i laboratorium użyteczności, 12.2003–10.2005

Uruchomiłem i prowadziłem laboratorium badań użyteczności w agencji. Prowadziłem w nim m.in. badania prototypów bankowości elektronicznej dla Volkswagen Bank Direct, opisane w osobnym case study.

Wprost Online — kierownik serwisu i specjalista ds. reklamy online, 09.2000–07.2003

Opracowałem strategię przychodów reklamowych na 2003 rok; po jej wdrożeniu przychody z reklamy wzrosły o 150%. Prowadziłem projekty interaktywne serwisu najpopularniejszego wtedy tygodnika opinii i brałem udział w 2 generalnych redesignach.

Kontakt

Pytania o: Wcześniejsze role, 2000–2016